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ISO9000认证标准是国际标准化***在1987年提出的概念，延伸自旧有BS5750 质量标准，ISO9000不是指一个标准，而是一组标准的统称,下面就由山东中远认证来简单讲一讲管理体系基本原理吧。

管理体系基本原理 

1、确定顾客和其他相关方的需求和期望

2、建立***的质量方针和质量目标

3、确定实现质量目标必需的过程和职责

4、确定和提供实现质量目标必需的资源

5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法

6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率

7、确定防止不合格并消除产生原因的措施

8、建立和应用持续改进质量管理体系的过程

ISO9001质量管理体系对于企业的未来发展是非常重要，它有助于企业建立起更好的企业文化，提高全员工的安全意识，，那么什么叫质量管理体系？为什么要建质量管理体系？下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

我们知道，企业通常会有两个核心问题：一个问题是能否接到订单；另一个问题是，接到订单，能否做好订单。企业怕交货的时候，出现质量问题。这一点顾客也很担心。所以要建一个质量管理体系。所谓质量管理体系，指的是用一套系统的方法来管理质量工作，以保证订单在整个生产流程（或服务提供过程）中都能管好质量，防止交货时出质量问题。这些现象说明了企业对ISO9000认证的重视达到了极高的程度。

ISO9001质量管理体系文件是ISO9001质量管理体系运行的依据，一套好的ISO9001质量管理体系文件不仅要符合ISO9001的要求，同时又要注意其适宜性，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

三个培训(管理层培训、内审员培训和文件编制培训)

培训是企业推行ISO9001认证的基础，ISO9001认证归根到底主要靠***自己的人员去运行，故培训应进行很好的策划，并严肃对待。

四个评审(两次内审、一次管理评审和一次符合行审核)

ISO9001认证推动的全过程中的一个PDCA的过程，其中C和A是测量、分析和改进的过程，对ISO9001质量管理体系的有效性起到重要的作用。内审、管理评审和符合性审核均是一个完善的过程，是ISO9001质量管理体系推动过程中的几件大事。ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何***，不论其规模或所属部门如何，它具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。