泰安3c强制性产品认证服务介绍「山东中远认证」

ISO9001的一个重要要求是“说到要做到”，严格执行体系文件要求是每一位员工应该履行的基本职责，这就说到了导入ISO9001的意义了，下面我们就跟着山东中远认证一起来了解一下吧。

一、通过引入***的管理理念和管理方法，促进企业的管理与国际惯例接轨。

ISO9001管理理论给出任何一个***开展质量管理应该遵循的八项质量管理原则，包括“以顾客为关注焦点、作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系”。ISO9000质量管理体系认证意义：1、通过认证使企业具有了走向市场的通行证。基于八项质量管理原则建立的质量管理体系，将使企业在消费者的管理、供应商的管理以及内部人力资源的管理等诸方面，建立相应的程序文件，并实施文件，并建立完整的纪录，基本上搭建一个与国际惯例接轨的质量管理体系，进一步提高服务质量，为企业构筑一个良好的运营平台，在这个平台上实施企业的战略实施。

二、帮助企业建立自我发现问题、自我完善的机制

在咨询过程中，咨询小组和企业的贯标小组将严格按体系文件要求运作，引入内外监督机制，促进服务质量和水平的持续改进，增强客户满意。

ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，主要的投入在于对员工进行的培训，ISO9000对产品的质量档次并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，它要求员工转变观念，按照ISO9000的要求去工作，下面就由山东中远认证带大家了解一下吧。ISO9001:2015新版标准一些重要变化包括：·更加强调构建与各个***特定需求相适应的管理体系。

一个企业要建立ISO9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。

作为一家企业的负责人，认为ISO9000樶大的投入不是金钱，而是敢于挑战自己，敢于在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些规范的东西留下来，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。实行ISO9000国际标准化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。企业的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。

随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。

一、 做好此项工作的策划　    1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由质量负责人负责；    2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；    3）做好经济上的、精力上的投入打算。同时，ISO9000中所定义的对于理解ISO9001至关重要的术语也已被修订，且此标准于9月23日与ISO9001同时发布。

二、动员    用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调的责任。